進入2018年11月以來,學前教育相關的兩個重磅文件相繼出臺,掀起了民辦幼兒園資本市場的巨大波瀾。從此,跨界進入、資本運作成為歷史,民辦幼兒園面臨著一場從未有過的行業洗牌。盡管從長遠來看,這一變革是對整個學前教育行業的利好,但當前來看民辦幼兒園的生存壓力進一步加劇。
時近年末,相繼而來的是各地民辦幼兒園2019年春季招生。京華合木教育集團預測,學前教育新政影響下的民辦幼兒園招生形勢必然異常嚴峻。如何在巨大的競爭壓力下扭轉戰局?如何打造特色差異化實現營收倍增?如何輕松應對各類家長?京華合木認為:善用平臺和工具不失為一種快速有效且簡單易操作的方式。
善用平臺
在過去,幼兒園常用的招生宣傳方法有:聯合社區開展活動、超市、路口、小區廣場發放宣傳資料、教師與家長之間手遞手的發放宣傳資料、園內或室外親子活動、節假日幼兒演出和戶外活動等。而隨著互聯網快速發展,家長們獲取信息的方式也在悄悄發生改變。這意味著,幼兒園招生宣傳的渠道又增加了很多,如微信朋友圈、微信公眾號、小程序、常用APP等。
現在幼兒園幾乎都注冊了自己的微信公眾號,日常更新園所動態。如果想通過微信進行招生,僅僅這樣是不夠的,應該考慮如何以此為基礎搭建家園互動的平臺。如在公眾號推送園所形象,展示園所實力,以及小朋友日?;顒拥恼掌?、園所教研成果等,也可以推送一些家長關心的育兒資訊,宣傳園所的教育理念,建立家園共育的分享平臺。不僅如此,幼兒園還可以適當投放區域朋友圈廣告或家長群體常用的APP平臺廣告,目標精準,省時省力。
善用工具
增加幼兒園的曝光率、收集信息、聚集人氣,這些只是園所招生的第一步。很多園長在招生的時候常遇到這樣的問題:每周都做活動,錢也花了,禮品也送了,老師們表現都很賣力,可為什么沒有成交?怎樣才能讓家長看過之后快速報名?又要如何招攬到更多生源?
京華合木提醒,想在現有基礎上快速提高轉化率,招生工具將起到關鍵性作用。京華合木幼兒園有一項招生利器——德培(DAP)兒童評估評量體系。該測評體系中的《幼兒入園前測評》能夠幫助老師初步認識和了解兒童行為特點及學習潛能發展,有助于幼兒園老師為孩子提供和設計更適宜于兒童的教育方式和學習方式。當家長應邀與幼兒園老師進一步溝通時,老師科學專業的測評解讀既能凸顯教師自身的專業性,還能通過測評把幼兒園先進的教育理念進一步闡釋,讓家長和幼兒園的關系更進一步。
公辦園和普惠性民辦幼兒園的價格競爭,高端民辦園的品質競爭,讓原來定位非高端的民辦幼兒園越來越感覺到生存環境更加嚴峻。生源,意味著生機。在即將到來的春季招生季,如果民辦幼兒園不能快速轉換思維,不能跟上時代變化的步伐,園所也必將在激烈的競爭中被逐漸淘汰。
同時,京華合木建議,盡管善用平臺和招生工具能夠有效幫助幼兒園快速實現招生升級,但民辦幼兒園只有審時度勢、重新定位、修煉內功,不斷提升教學品質、升級園所配套、提高師資團隊水平,才有可能在這場變革中穩占一席之地,甚至脫穎而出。
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