2019年1月11-13日，京華合木教育集團精英園長特訓營如期召開。為了讓前來參加培訓的學員們有一個更加舒適的培訓體驗，本屆培訓營選擇在了黃島愛尊客假日花園店。來自全國各地30多家京華合木加盟幼兒園及20余所集團外園所的的園長、骨干教師齊聚青島，一同參加了此次培訓。

隨著《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》的出臺，推動了《新民促法》在全國各地的推進步伐，“幼兒園將來的定位是什么？怎樣很好的將幼兒園經營下去？”這些問題開始成為園所運營的當務之急。為了更好地服務好園所，支持園所發展，集團總部特舉辦本次精英園長特訓營，為期3天。

培訓內容共有6個部分，分別是危機管理篇、政策篇、稅收篇、家園共育篇、團隊建設篇、后勤管理篇。

危機管理篇

我們知道，幼兒園服務對象的特殊性，幼兒的年齡小，保護自己的能力弱，因此，幼兒園的安全是園所運營管理的重中之重。那么，幼兒園一日流程管理中存在哪些安全風險點呢？

為此，京華合木特別邀請了北京市京師（中山）律師事務所律師、中國廣州仲裁委員會仲裁員、幼兒園法律事務專業律師、全國幼教年會安全法律專家講師、中國早教論壇幼教法律講師龍鏡鋒作為特訓營講師。以

• 《如何從法律角度審視幼兒園一日流程中的安全管理》

• 《合法合規，有效處理幼兒園安全事故的錦囊妙計》

為課題，從法律的角度分析了幼兒園一日流程中的安全管理，安全事故的合法處理，人力資源危機處理等。

政策篇

2018年11月15日，《中共中央國務院關于學前教育深化改革規范發展的若干意見》正式發布，要求全面規范幼兒園教育管理，意見明確要求：

要大力鼓勵支持普惠性幼兒園發展，堅決扭轉高收費民辦園占比偏高的局面。

新政下民辦幼兒園將何去何從成為所有幼教人面臨的問題。

為此我們特邀京華合木教育集團副總裁牛劍，為投資人跟園長帶來了《學前教育新政解讀：幼教行業下半場，你的幼兒園怎么辦》，在新政頻發、幼教全面進入下半場的重要節點幫助園所實現準確定位，為各園所的后續發展指明了方向。

稅收篇

京華合木特別邀請稅務專家，以《幼兒園如何做好稅收籌劃》為課題，在政府對學前教育的監管越來越嚴格的時期，管理好幼兒園財務和稅務工作，引導投資人跟園長規范化、精細化辦園，更好地適應政策，在政策引導下辦自己的理想園。

家園共育篇

家長關系的不和諧會影響老師的士氣、團隊的穩定、園所的口碑，解決了家園關系的問題，園所發展的其他方面都將迎刃而解。怎樣讓園長和老師贏得家園關系主動權，讓家園關系和諧發展？

京華合木教育集團東營恒大直營園園長、NLP學院國際專業執行師張暉女士為此帶來了精彩的課題《淺談幼兒園家長工作》，細化了幼兒園家長工作的各項內容，梳理了家長工作思路，滿滿的干貨讓在場的園長跟教師受益匪淺。

團隊建設篇

新員工招聘難，老員工易流失，核心員工也常常一臉疲態。

• 園長焦慮，投資人著急，用人為何這么難？

• 團隊打造憑借的不僅僅是薪資！如何降低管理難度，讓核心員工釋放潛能，建立雇主口碑，使之成為當地幼師口中的夢想園所？

• 怎樣在招聘時讓員工愛上這里，打造不離不棄的優質團隊，讓職業幸福感影響園所的每一個人？

京華合木教育集團總園長、運營總監、從事幼教三十年的資深園長周建紅，針對園所管理的法寶《園所積分管理制》進行了細致的分享，科學的理論知識與詳實的案例解讀，對園所存在的新員工招聘難、老員工易流失等問題進行了詳細的指導，成功讓投資人、園長不再焦慮。

后勤管理篇

幼兒園后勤工作細致而龐雜，可謂是“剪不斷，理還亂”，如何管理、如何開展從來都是是一項困難重重的工作。

• 誰來為園所保駕護航？

• 怎樣一招提高出勤率？

• 如何讓廚房變成招生利器？

安全像鐘表，天天緊發條……

京華合木教育集團運營部金牌督導園長、中國學前教育研究會會員、全國“國培計劃”優秀輔導員李靜女士，為園長跟老師們帶來了《幼兒園后勤工作詳解》的分享中。李靜園長通過實例分析，不僅細化了幼兒園后勤工作的內容，更為園長們提供了有效解決方案，讓看似雜亂冗繁的工作變得有條不紊，甚至成為招生利器。

3天的培訓短暫卻充實，來自全國各地的園長跟教師不僅對學前教育新政策有了更深的理解，更重要的是對園所未來的運營跟發展有了清晰的道路跟方向。

我們也相信，隨著京華合木幼兒園園長、教師專業水平的不斷提升，對園所的定位更加精準，在幼兒園接下來的新學期工作中也將做得更加精彩和出色，而從中受益的孩子們也將在京華合木這個大家庭里成為更好的自己！

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