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當幼教產業(yè)進入下半場,加盟幼兒園真的賺錢嗎?

發(fā)布日期:2019年06月25日


越來越多的人盯上了早幼教這塊大蛋糕。從2008年開始,兒童教育行業(yè)連續(xù)3年從幾十個行業(yè)中脫穎而出,在投資景氣度、行業(yè)成長力、投資回報率方面排名第一,教育產業(yè)基金設立數(shù)量大幅增長。當幼教產業(yè)走進下半場,加盟幼兒園還賺錢嗎?


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8000億市場,未來前景廣闊


隨著第三波嬰兒潮群體到達生育年齡,加之二胎政策全面放開促使人口紅利出現(xiàn),近幾年,新生兒數(shù)量每年都保持在1500萬以上。據(jù)我國第六次人口普查的統(tǒng)計結果顯示,0-6歲嬰幼兒數(shù)量為1.05億,預計2020年中國早幼教服務市場的規(guī)模將達到8146億。巨大的幼兒基數(shù),催生出龐大的市場需求。

 

當下,85-90后成為嬰幼兒家長的主體,新中產崛起,居民消費水平大幅提升。“4+2+1”的家庭模式使得家庭資源向孩子集中,調查顯示,每個幼兒家庭平均每年在孩子教育投資上超3000元。而新生代家長學歷不斷提高,也對幼兒教育提出了更高的要求。

 

2006~2015 出生人數(shù)(萬人)

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0~6 歲嬰幼兒數(shù)及預測(萬人)

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與此同時,幼兒園數(shù)量也呈現(xiàn)穩(wěn)定增長。2013年,我國共有幼兒園19.86萬所,2017年,幼兒園數(shù)量上漲至25.50萬所,其中民辦園16.04萬所,占比62.3%。

 

搶占中高端市場,對民辦園提出更高要求

 

2017年4月《關于實施第三期學前教育行動計劃的意見》提出“到2020年,全國學前三年毛入園率達到85%,普惠性幼兒園覆蓋率達到80%左右”,政府經(jīng)費向普惠性幼兒園積累,公立幼兒園“入園難”的問題正在得到解決。

 

另一方面,迅速崛起的“新中產”對高品質幼兒園的需求,則使民辦幼兒園的升級轉型成為必然。現(xiàn)而今,30%的新建園不賺錢,很大程度上是由于“幼兒家長日益增長的中高端幼兒園需求”與“優(yōu)質園數(shù)量少,市場空缺大”之間日益增長的矛盾。


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要解決這個矛盾,就要解決園所招生困難、管理經(jīng)驗缺乏、教學質量差、沒有特色等難題,這就對民辦園的運營和服務提出了更高的要求。園所必須要有核心的教育理念、強大的課程體系、專業(yè)的團隊管理,才能讓“挑剔”的家長們放心。

 

品牌加盟,讓投資更有保障


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有人說,既然行業(yè)市場前景廣闊,投資回報高,那為什么不自己建園,為什么要加盟品牌呢?要知道,辦幼兒園并非易事,尤其對0經(jīng)驗的幼兒園投資人來說,辦起一座幼兒園已經(jīng)十分困難,更別說辦一座讓現(xiàn)代家長們滿意的高品質幼兒園。

 

首先,建立高標準的教育理念、課程體系和管理制度不是一朝一夕就能實現(xiàn)的。年輕家長對幼兒園品質要求越來越高,沒有品牌就沒有知名度。品牌知名度很大程度影響生源問題,招不來生,那么高投資回報就無從談起。

 

現(xiàn)代家長教育觀念先進,他們樂于選擇譬如德培(DAP)、蒙氏等前沿的教育理念,而以這些知名教育理念為根基的幼兒園品牌,就自然成為他們考察的對象。


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其次,加盟品牌可以獲得統(tǒng)一的集團化管理和專業(yè)的課程體系。以京華合木幼兒園加盟為例,集團化、品牌化、專業(yè)化的全流程保姆式高標準服務,涵蓋從幼兒園選址、設計與工程裝修、物資設備與教玩具采購、教研教學與系統(tǒng)化教材、園長幼師培訓與駐園指導、營銷推廣與招生、運營與督導等,擁有信息化的管理系統(tǒng)與平臺,能夠確保幼兒園迅速正常運轉起來。

 

再次,獨立創(chuàng)辦幼兒園是一件耗財、耗力的事。要摸索出一套適合的運營管理模式,需要進行反復實踐和驗證,對幼兒園投資人來說,獨立開發(fā)一套適合幼兒的課程,也有相當大的難度。從籌備到開園運營,每一個環(huán)節(jié),如果缺乏專業(yè)化指導,都會走很多彎路,可能成本要花費更多,也可能會遭遇被淘汰的風險。


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幼兒園投資人從人口紅利中,窺得了廣闊的發(fā)展前景。那么,我們能否抓住機遇,獲得良好的投資回報呢?我們可以來算一筆賬。

 

假如開辦一個1000㎡左右的中高端幼兒園,那么我們可以開辦6個班級,每個班級平均30個孩子,包括場地租賃、裝修設計、家具購買、人力成本等方面的成本大致要在150萬左右(因開辦地不同成本或有不同),加盟費則只占其中很小的一部分。而幼兒園建成運營后,以京華合木直營園為例,每個孩子每年學費在3萬以上,6個班一年的收益是十分可觀的。據(jù)計算,京華合木加盟幼兒園平均3年即可回本。

 

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在“人口紅利”時代,幼教市場潛力巨大。但即便如此,也并非所有進場的幼兒園投資人,都能輕輕松松分享這塊大蛋糕。機遇與挑戰(zhàn)并存,收益與風險俱在。在幼教產業(yè)進入下半場的當下,行業(yè)愈加規(guī)范,對幼兒園品質的要求愈加高標準,背靠“品牌”這棵大樹,才能真正“好乘涼”,獲得高投資收益的保障。


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