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近日，海南省委、省政府印發(fā)《海南省推進學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展行動方案》，明確了普惠性幼兒園覆蓋率（公辦園和普惠性民辦園在園幼兒占比）2020年達到80%，全省公辦園在園幼兒占比2020年原則上達到50%。

“普惠令”步步緊逼，有的民辦園被擠出了市場，以價格優(yōu)勢取勝的它們，敗在了較差的軟、硬件上；有的民辦園成了普惠園，它們多數(shù)是小區(qū)配套幼兒園，定價權(quán)被收回，利潤大受影響；有的民辦園活了下來，而且還活得很好，它們的共同特點是有著與眾不同之處，管理規(guī)范，足夠吸引家長。

新政后首批“二孩”入園，是民辦園的機會

那么“普惠令”下，面對激烈的競爭，民辦園目前面臨著怎樣的形勢呢？

今年9月，新政后首批“二孩”陸續(xù)開始入園。從2016年1月1日開始正式施行的“全面二孩”政策，為這一年帶來了1786萬出生人口，是2000年以來出生人口最多的一年。其中，二孩及以上占出生人口比重超45%。

另一方面，普惠園供給側(cè)資源還未跟上，公辦園的增長速度遠遠趕不及孩子的出生速度，“入園難”的問題仍舊十分突出。這就給了民辦園一個喘息的機會——一個提升辦園品質(zhì)、避免被“淘汰”的機會，也是一個成功轉(zhuǎn)型為中高端幼兒園的機會。

作為公辦園的有益補充，民辦園如何突出重圍？

對民辦園而言，如何活下來，并且活得更好？

1、 師資力量

首先要在師資上下功夫。選擇一位優(yōu)秀、經(jīng)驗豐富的園長是辦好幼兒園的前提，高素質(zhì)、穩(wěn)定的師資隊伍，也能確保園所平穩(wěn)運行。投資人應(yīng)注意對園長、教師隊伍做好培訓，保障幼師的福利待遇、讓他們形成對園所的歸屬感，以穩(wěn)定隊伍，培養(yǎng)不斷進步的專業(yè)師資力量。

2、 硬件設(shè)施

隨著當代家長消費水平的提升，家長對幼兒園硬件的要求也越來越多。幼兒園有沒有種樹、種花、種草，是否有足夠供寶寶室外活動的場地，有沒有烘焙室、手工坊等相應(yīng)的功能空間，都是家長考慮的。園所在這些硬件上提升，可以在家長第一次參觀園所時，就給他們留下美好的初印象。

3、 配套軟件

民辦園應(yīng)在創(chuàng)新教學上下功夫，用前沿性的教學理念征服家長，給出一套科學、系統(tǒng)化的幼教課程。不過普通民辦園對各大理念的實踐經(jīng)驗較少，也沒有足夠的精力研發(fā)教學課程， 很多時候都是選擇一種或融合了一種教育理念，但對該理念研究不深，只學了皮毛，在教學中就收不到好的效果。

為了在軟、硬件上獲得更快速的綜合提升，園所可以選擇品牌合作的方式。首先，他們對前沿教育理念往往已經(jīng)有了數(shù)十年的實踐經(jīng)驗，擁有系統(tǒng)化的教學課程，對于德培（DAP）理念擁有15年實踐經(jīng)驗的京華合木就是其中之一。

在師資培訓方面，園所可以獲得來自品牌方的培訓支持。比如京華合木就會定期組織開園培訓、大區(qū)培訓和高頻次的免費線上培訓。

另外，京華合木在幼兒園設(shè)計與工程裝修方面豐富的經(jīng)驗，也使其成為業(yè)內(nèi)少有的、可以對園所硬件設(shè)施方面提供支持的品牌方。資深裝修設(shè)計團隊，物資、設(shè)備、玩教具統(tǒng)一采購，從裝修到設(shè)備一站式解決，讓幼兒園投資人省心省力，幫助園所迅速脫穎而出。