青島是“品牌之都”，“電影之都”，更是“教育之都”，清華大學、北京大學、哈佛大學、復旦大學等都相繼在青島設立校區、研究院或創新園。而在越來越受到重視的學前教育領域，青島也吸引著世界的關注。
2019年10月24日至27日，第八屆亞洲幼教年會中國·青島市紅島國際會議展覽中心召開，會后，應幼教投資人、園長、老師等要求，京華合木教育集團組織了一場針對幼兒園項目的投資說明私享會和直營園所考察活動。
解析幼教發展趨勢，指點投資新方向
首先，京華合木教育集團副總裁牛劍通過數據透視，分析了當前國內人口結構的變化，家長群體受教育水平、收入結構、教育需求的變化等，對《民促法》、“兩會”釋放的信號、《中共中央國務院關于學前教育深化改革規范發展的若干意見》進行了深入解讀，結合“托育+幼兒園”的產業新模式，闡述了京華合木的品牌策略。
以兒童成長為核心，聚焦德培（DAP）適宜性教育理念
隨后，中國德培教育研究院院長王莉暉從現存的各大教育理念切入，從專業的角度闡釋了什么是德培（DAP），結合教學實例展示了德培（DAP）將給孩子帶來什么。在這近2個小時的講解中，大家深深體會到德培理念和課程體系對兒童及其特點的尊重。
專注幼兒園設計與工程施工，為投資人節省40%成本
關于新園的籌建也是很多投資人頭疼的問題。京華合木幼兒園設計裝修公司總經理劉輝拿出自己十幾年的工程經驗，從幼兒園物業選址、面積、層高、結構、施工等等方面，為投資人獻上一份詳盡的標準、指南和技巧，并通過實際案例，解析京華合木是如何通過自己的專業服務幫助投資人在籌備環節節省投資成本的。
全程跟蹤，園所運營督導團隊的“保姆式”服務
此后，擁有30余年從業經驗的京華合木幼兒園總園長周建紅傾囊相授，就幼兒園運營服務體系進行了全面解讀。從籌備期、裝修期、試運營到開園期、運營期，京華合木對投資人的支持細致到了幼兒園招生、運營的每一個環節，給現場投資人吃了一顆安心丸。
品牌賦能，打造園所持久穩定盈利的招生利器
加盟品牌的價值，就在于最大程度規避不確定因素，規避不可控風險，讓投資盈利的過程變得有條不紊。那么，京華合木幼兒園加盟園在競爭中取得不敗之地的法寶是什么？在京華合木教育集團總裁于丹口中，我們了解到，讓園所爆滿，除了品牌口碑，更重要的是一套完備的招生策略，而德培（DAP）幼兒測評系統作為在了解兒童、提出個性化培養方案的工具，在這其中起到了關鍵性的作用。
考察參觀，點贊直營園的環境創設和師幼互動氛圍
結束一天的總部學習后，次日一大早，投資人集結向京華合木黃島直營幼兒園進發。欣賞著一路上的島城風景，耳畔回響著臨時充當導游的工作人員的細致介紹，很快，大家便順利抵達了園所。
當投資人邁入園所，仿佛進入了一個妙趣橫生的童話世界。工具齊全的小小工坊，處處滲透著體驗式教學的點滴。小木屋、秋千架、 種植區、沙池、水池等種類繁多的玩樂設施，走廊里孩子們創意十足的作品……展示著孩子們快樂學習、盡情玩耍的幸福時光。在工坊，各色新奇的工具讓投資人好奇心大爆發，大家紛紛舉起手機拍攝，咨詢工作人員現場工具的用途。
直營園設計和環創參觀結束后，園長帶領投資人進入教室，觀摩京華合木幼兒園的德培（DAP）課題制課程。孩子們在課堂上積極的表現、愉快的心情，老師們在教學過程中角色的定位、恰到好處的師幼互動，都給投資人留下了深刻的印象。
我們相信，在風起云涌的行業變革和激烈的市場競爭中，京華合木只要堅守教育初心，不斷完善高質量的服務體系，一定能夠幫助越來越多的幼兒園項目投資人建設具有競爭力的優質幼兒園。
