2016年3月19日-20日，由京華合木教育集團主辦、中國德培（DAP）教育研究院和京華合木少年領袖實訓營友情支持的“2016年幼教投資轉型之路暨幼兒園連鎖商業模式研討會”在青島舉行，來自全國各地的業內人士與幼教投資人士悉數到場。
會上，來自山東的文老師（化名）向大家毫無保留地向大家表示，由于考慮不周，選擇失誤，自己開園遇到了很大瓶頸，不知道下一步該怎么走。
文老師的經歷讓在場的很多人唏噓不已，同時也給走在辦園路上的創業人提了個醒。
? 幼兒園投資人經驗分享
｜招生困境｜
收費也不高，就是招不到孩子
我該如何在競爭中突圍
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原來，文老師的園所在當地已經建成了， 剛開的時候不知道，開起來后，才意識到周圍還有多所競爭園，面對壓力，自己新開的幼兒園陷入了招生困境，目前正想找個有競爭力的品牌加盟。“當時就是看好幼兒園這個行業，知道辦幼兒園肯定能賺錢，所以就一鼓作氣開起來了，沒想到建成以后卻成了現在這個樣子，幼兒園招不到孩子，自己的定價也不高，可是家長就是不信任，前期已經投入很大一部分費用了，可是現在招不到孩子沒有收入。”
其實，文老師已經意識到，自己的幼兒園招不到孩子，不是因為收費的問題，恰恰是因為收費低了。現在，孩子的教育問題已經引起全社會的關注，家長寧愿壓力大一些，多花點兒錢，也會為孩子挑一個能學到東西，對孩子以后發展真正有幫助的幼兒園，而一所幼兒園的師資和教育體系就決定了它的教學質量和收費標準。
｜幼教風向｜
開一個什么樣的幼兒園
才能真正賺到錢
顯然，文老師缺乏對幼教投資領域新風向的準確把握，知道辦幼兒園肯定能賺錢，但不知道什么什么樣的幼兒園適合市場需求。據悉，文老師本身是有幼教從教經驗的，她是一位傳統幼教從業者。DAP教育專家表示，在幼教轉型期，從業者因固守傳統，故步自封，難以接受或者根本了解不到時代變化對幼兒教育乃至家長擇園理念帶來的顛覆性影響，容易與德培（DAP）教育體系脫節。文老師就是幼教投資領域因固守傳統而出錯的典型例子。
｜慎重選擇｜
魚龍混雜的連鎖品牌
我該如何選擇
參觀完京華合木幼兒園，聽完園長對京華合木德培（DAP）教育教學活動的組織，文老師對京華合木幼兒園在德培（DAP）教育領域的實踐非常認可，同時袒露，自己已經失敗一次，這次來也是看看能不能扭轉困境，通過這兩天切身的學習和體驗，自己已經找到了方向，并且堅定了信心。
幼教行業投資前景有目共睹，但是投資人在籌備開園前，一定要對行業的趨勢進行深入了解，把握趨勢才能從容面對行業內部競爭，掌握家長、孩子真正需求才能贏在未來，同時專家提醒投資人，幼兒園加盟連鎖是大勢所趨，但在選擇品牌時一定要非常慎重。
