為了提高老師的教學能力與素養，
提升園所的運營能力，
京華合木教育集團，
始終在不斷完善、提升培訓服務。
秋季開園，
是幼兒園一年中比較重要的工作，
但很多新園、老園，
都會遇到很多運營、教學問題。
為了讓各園所能夠精準把握開園時機，
實現平穩運行，
京華合木教育集團特組織了一場，
加盟園所開園培訓。
此次培訓共計6天，
從7月4日到7月9日，
每一天的課程，
都會讓園所受益匪淺。
【好伙伴，歡迎回家】
7月3日，
來自全國各地的加盟園所代表老師，
均陸陸續續到達了培訓所在酒店。
老師們對此次培訓都倍感期待，
希望能在總部老師的培訓下，
獲得更加專業的運營、教學知識，
以此支撐幼兒園良性發展。
7月4日上午8:30，
第一天的培訓就正式開始了。
一天5節課，
滿滿的都是干貨。
【投資人會議】
每一個選擇幼兒園行業的投資人，
內心都懷揣著對教育的熱忱。
相比較其他行業，
這是一個具有極大責任心的領域，
很多投資人內心的疑慮、不安，
仿佛從沒有徹底消散過。
京華合木教育集團的于總，
以自己十余年的行業經驗與分析，
向各位投資人分享了，
當下行業前景。
只要跟隨專業團隊，
定能走出一條非同一般的光輝道路。
【園所運營重點和績效制定】
開幼兒園簡單，
但要開好一所幼兒園，
里面的運營重點不能忽視。
京華合木教育集團的督導王園長，
盤點了那些園所運營重點，
并一一做了細致分析，
相信園長、投資人們，
對于該如何運營好幼兒園，
已經做到心中有數了。
很多人認為，
幼兒園運營的對象就是孩子、家長，
其實園所的教職工，
才是運營平穩的基礎。
穩定、向上的團隊，
才有可能打造高品質園所。
從這個角度來講，
績效制定是園長、投資人不能視而不見的。
通過督導王園長的分享，
大家對績效制定有了更深刻的理解與認識。
【幼兒園后勤管理】
幼兒園的后勤保育工作，
是全園管理工作的重要組成部分。
要照顧好幼兒一日的起居飲食，
要創設良好的環境條件，
這些越是看似繁瑣的事情，
越需要做好規則管理。
京華合木教育集團的督導關園長，
擁有非常豐富的后期管理與培訓經驗，
給園長、投資人細致講解了，
幼兒園后勤管理工作的重點與難點。
【后臺實操培訓】
為了給園所提供更加及時、全面的服務，
京華合木教育集團搭建了線上系統，
全國各地的加盟園所，
都可以在平臺上獲取集團服務。
為了讓園所能夠準確、快速的掌握操作方法，
京華合木教育集團的督導關園長，
帶著園長和投資人，
進行了后臺操作培訓。
加盟商后臺與智能在線平臺，
讓加盟園感受到了總部的實力，
也堅信能夠取得好成績。
“越努力的人越成長，
越成長的人越能找到自我價值。
幼兒教師的教育價值
就是用心守護孩子的快樂童年。”
京華合木教育集團開園培訓，
第一天已經完美結束，
滿滿的干貨與知識，
讓園長與投資人倍感豐盈。
期待未來5天的培訓，
能給他們帶去更多啟發與成長。
