幼兒園承載了孩子們的啟蒙教育，不僅要有符合孩子成長需求的教育理念，還要有良好有序的管理秩序所帶來的和諧環境。從管理的角度來看，幼兒園管理中存在幾個經常被忽略的問題。簡單做了一下總結，希望能幫到大家。
1、制度理論化、目標模糊
幼兒園沒有明確的戰略規劃、目標。幼兒園里的制度繁多，脫離實際、空喊口號，沒有可操作性，是徒勞的。缺乏有效的溝通制度，幼師們根本就不清楚到底發生了哪些變化，單純依靠自己的理解去工作。模糊的目標、模糊的要求，還不如不定。
2、培訓職業理念、規范、程序不到位
很多幼兒園為了讓老師盡快上崗，會草草的培訓，沒有真正意義上的示范性的實操培訓。雖然老師有一腔熱血，但一旦遇到問題，還是會手忙腳亂。
3、激勵考核看心情、想一出是一出
幼教市場被看好，幼兒園的投資與經營成為矛盾焦點。由于資本投資的目的是賺錢，那么高效率高回報的投資理念與幼兒教育循序漸進、百年樹人的理念沖突。重說教、偏考核、情緒化管理時常顯現到日常工作中，幼師的工作方式、過程、激勵、困難等得不到有效回應，慢慢的熱情被消耗，消極、懈怠自然產生了。
4、好壞沒有明顯區別，推著走瞧著干
說實話，教師是一個良心職業，用心做和湊合做，結果是不一樣的。假若沒有評估、考核指標不合理，工作中若干與不干、干好與干壞好沒有區別，自然大家都不會在意。
你在幼兒園管理或教學中，還遇到過哪些難題嗎？
