第一，建立合理的規章制度。“制度管人，流程管事”，二者缺一不可。如果不同的老師，犯了同樣的錯誤，但卻被園長以不同的方式去處理，那么老師就會不服氣。
第二，建立合理的獎勵機制。幼師職業，工資收入普遍較低。如果你想讓老師們努力工作，帶好孩子，進而讓家長們滿意，每學期積極主動地上繳學費，那么最好的辦法，就是通過合理的獎勵機制，讓優秀的老師保持干勁兒，不斷影響其他老師。
第二，不斷提升自己的專業水平能力。教育圈子，園長領導團隊最重要的一點，就是在學前教育領域中，你的站位要足夠的高。只有這樣，你才能有底氣，有氣場 ，有話語權。
第四，與時俱進，開拓創新。如果當下你的教育水平，還停留在每天不停地給孩子灌輸拼音和加減法，不停的重復小學化的內容，那么，稍微有點兒追求的老師，就會覺得你的水平實在太差，跟著你不會有任何成長，自然也不會追隨。
