2016年，對高質量幼兒園的呼吁已經從家長層面上升到國家政策方面，國家《第二期學前教育三年行動計劃（2014-2016年）》明確，進一步完善學前教育發展長效機制，提高學前教育質量。這意味著品質化的連鎖幼兒園將引來新的發展機遇，連鎖加盟成為幼教投資的首選模式，但是，從目前市場上連鎖品牌的加盟條件看，加盟費相差懸殊，那么，高價是否就意味著高品質呢？
發展時間相對比較早的一些傳統品牌，價格虛高，加盟費在35萬左右，30多萬是底限，這樣的品牌一般都是傳統型的教育理念，從事幼教的時間相對較長，很明顯，在教學理念上面臨轉型。但是，這樣的品牌絕對不會因為“傳統”降低自己的加盟費用標準，因為如果降價，對之前加盟商來說是不公平的，而對于他們自己品牌發展來說，如果降低加盟費，無異于對外界釋放一個信號：迫于新品牌新理念的競爭壓力，我們現在不得不降低身價了，而一旦這樣做，品牌價值必然難以維系。
每一套教學理念都有它存在的特定歷史環境，而無論是行業老品牌還是剛進入市場的新品牌，都要在內部形成一種“自我競爭機制”，與其被迫退出市場，不如自我否定、積極轉型。
隨著行業環境進一步放寬，越來越多的人可以進入幼教創投市場，同時，新興品牌也開始帶著自己的理念悄然興起，京華合木德培（DAP）教育理念開始進入大眾視野，加盟費在10幾萬左右，服務內容包含教學、課程、裝修、運營管理等方面，培養形式也更加完善：集中培訓、視頻培訓、到園督導，還有直營園所的實踐。因為新的理念，新的幼教體系，雖然符合家長需求，但是需要幼師從根本上轉變傳統教育理念，因而像京華合木這樣的幼師培訓形式就安排的更加豐富。
綜合來講，一種是加盟費在30幾萬的老品牌，一種是加盟費在10幾萬的新品牌，投資者在選擇的時候，一定不要盲目選擇，不僅要考慮自身需求，還有在了解品牌的基礎上，站到連鎖品牌發展戰略的高度做出清晰的判斷，更要結合幼教發展動向和家長需求對市場趨勢做出一個合理的判斷，最重要的是園所定位要符合當地市場的接受能力。
