京華合木德培（DAP）幼兒園在國內(nèi)發(fā)展僅有幾年的時間，但市場影響力卻逐年上升。特別是在2016年，以幼兒園加盟為基礎(chǔ)，全面發(fā)展直營園所，并有國內(nèi)知名地產(chǎn)建立合作園，整體市場呈現(xiàn)爆發(fā)式的發(fā)展，市場品牌數(shù)量不斷增加。同時，其一直堅守的德培（DAP）教育理念，也為京華合木在行業(yè)內(nèi)慢慢樹立起自己的品牌價值。
京華合木教育集團(tuán)負(fù)責(zé)人于總表示，在當(dāng)前中國幼教事業(yè)蓬勃發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)時代的大背景下，每一位幼教投資創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)樹立明確的品牌意識，我們從業(yè)人是帶動我國幼教事業(yè)提升的關(guān)鍵性力量，一定要敢于站在幼教改革發(fā)展的前頭，充分利用所掌握的資源和平臺優(yōu)勢，在中國推廣優(yōu)勢教育理念，將提升經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和帶動行業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，將先進(jìn)理念形成的品牌效應(yīng)做到最大化，為自己做一個標(biāo)新立異的定位，建立自己品牌的“粉絲圈”，形成口碑效應(yīng)，為自己代言，為先進(jìn)教育做表率，實現(xiàn)企業(yè)品牌的騰飛。
據(jù)悉，京華合木教育集團(tuán)自在全國推廣德培（DAP）教育理念以來，不僅在幼教從業(yè)者中引起了廣泛關(guān)注，提升了幼教老師的待遇和社會地位，還得到了新時期家長群體的一致認(rèn)同，社會反響強烈，一大批傳統(tǒng)幼教投資人紛紛加入，作為傳統(tǒng)園升級和新園建立的首選品牌。
“對中國幼教投資者來說，德培（DAP）幼兒園是一個全新的概念，不僅如此，京華合木幼兒園在眾多傳統(tǒng)連鎖幼教品牌中也是一個全新的面孔，但這并不影響我們做百年幼教品牌的決心。”于總表示，“眾所周知，與其他行業(yè)不同，幼兒園連鎖行業(yè)品牌集中率極低，低到不能想象，數(shù)據(jù)顯示，我國幼兒園行業(yè)市場集中率僅有1.26%，行業(yè)沒有龍頭企業(yè)，這個數(shù)據(jù)足以表明市場的巨大空間，這種分散性為新興品牌的跨越式發(fā)展提供了太多可能，以教學(xué)這一本質(zhì)性問題切入，我們有足夠的信心。”
專家表示，按照慣例，一家企業(yè)只有市場占有率超過１５％時才能算行業(yè)龍頭。而幼兒園行業(yè)品牌林立，市場集中度低，京華合木幼兒園雖然是新品牌，但新品牌以國際上已經(jīng)被認(rèn)可的DAP教育理念切入，其發(fā)展不可估量，但其自身必須形成明確的品牌意識，特別要注意研發(fā)資源的版權(quán)保護(hù)。
