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京華合木:“虐童”鬧劇頻上演,幼師到底如何管理?

發(fā)布日期:2017年06月13日

近日,網(wǎng)上又流傳出四川某幼兒園虐童事件。只因孩子上課不守紀(jì)律,幼兒園老師就讓孩子互扇耳光,結(jié)果導(dǎo)致一位小朋友臉部紅腫、淤青。在幼兒園幼師虐童鬧劇頻頻上演的當(dāng)下,不少家長談幼師色變,對民辦幼兒園也產(chǎn)生很多負(fù)面影響。

 

 

虐童鬧劇頻上演,幼師素質(zhì)低下是主因

雖然網(wǎng)上流傳的虐童事件只是個(gè)別幼師行為,但通過互聯(lián)網(wǎng)放大之后,我們才開始意識到,幼兒園對幼師的管理是多么重要。然而,對此很多幼兒園表示,除了加強(qiáng)監(jiān)控和事后嚴(yán)肅處理,他們在管理上無從下手。

小編認(rèn)為,不管是互扇耳光,還是給沒病的孩子吃抗生素,歸根結(jié)底還是個(gè)別幼師素質(zhì)低下的表現(xiàn)。在幼兒園數(shù)量急速擴(kuò)張,幼師招聘數(shù)量劇增的情況下,很多幼兒園對幼師的要求并不嚴(yán)格,不少學(xué)歷不高、素質(zhì)不高、經(jīng)驗(yàn)不足甚至無資質(zhì)的幼師都“趁虛而入”。再加上幼兒園監(jiān)管缺失,制度不嚴(yán)格,更讓個(gè)別幼師肆無忌憚,為惡性事件的發(fā)生埋下了隱患。

 

京華合木幼兒園:嚴(yán)管幼師有絕招

到底該如何管理,才能真正為孩子的幼兒園生活保駕護(hù)航?京華合木幼兒園作為經(jīng)驗(yàn)豐富的幼兒園加盟品牌,總部在指導(dǎo)直營園和加盟園時(shí)都是這樣來要求的:

1、測評招聘,嚴(yán)把入口關(guān)

大多數(shù)家長都知道京華合木采用的德培(DAP)智能測評系統(tǒng)用于診斷兒童個(gè)性特質(zhì)和學(xué)習(xí)潛能,以做到真正因材施教,其實(shí),德培(DAP)智能測評還可以用于幼師的招聘。通過測試,我們可以較為準(zhǔn)確的了解到應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)和素質(zhì)水平,幫助園長更好的了解每一個(gè)幼師,從源頭嚴(yán)把入口關(guān),本質(zhì)上提升園所幼師素質(zhì)水平。

 

2、統(tǒng)一培訓(xùn),素質(zhì)和專業(yè)雙提升

京華合木教育集團(tuán)旗下的德培(DAP)幼師培訓(xùn)學(xué)院是德培(DAP)老師的成長基地和資源輸出平臺,一方面,幼師學(xué)員畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)員將直接進(jìn)入京華合木直營園和加盟幼兒園進(jìn)行教學(xué)工作,另一方面,經(jīng)過嚴(yán)格篩選的幼師隊(duì)伍將在這里得到更加專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)和晉升學(xué)習(xí)。進(jìn)入京華合木幼兒園的孩子家長完全不必?fù)?dān)心孩子的安全和教育問題。

 

3、規(guī)范制度,嚴(yán)格管理

不管是直營園,還是加盟園,施行的都是京華合木集團(tuán)總部制定的嚴(yán)格規(guī)范的運(yùn)營管理制度,其中明確了幼師管理辦法,從教學(xué)水平、日常行為等多個(gè)方面綜合考評。同時(shí),各個(gè)園所都會建立家園共育平臺,及時(shí)了解家長意見和反饋信息,及時(shí)處理問題。

不僅如此,京華合木總部還會定期進(jìn)行入園督導(dǎo),特別是加強(qiáng)對加盟幼兒園的指導(dǎo)和管理,及時(shí)解決園所出現(xiàn)的困難和問題,以保障總部各項(xiàng)制度、教育教學(xué)計(jì)劃完整復(fù)制落地。


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