全國(guó)各地2017年幼兒園招生工作已陸續(xù)開始，大多數(shù)家長(zhǎng)反映，公立幼兒園數(shù)量少，入學(xué)難，很多家庭會(huì)考慮民辦幼兒園?？墒敲褶k幼兒園的質(zhì)量也參差不齊，家長(zhǎng)們不知該如何選擇。
然而，對(duì)很多民辦園，特別是對(duì)新開園的民辦幼兒園來(lái)說(shuō)，招生也是他們很頭疼的問(wèn)題。招生率低、生源不穩(wěn)定，讓很多園長(zhǎng)無(wú)所適從。到底如何才能有效解決幼兒園招生困局？知名幼兒園加盟品牌——京華合木給出了有效建議。
四大因素直接決定家長(zhǎng)選擇幼兒園的結(jié)果
幼兒園是孩子家庭以外生活的地方，他們?cè)谟變簣@的經(jīng)歷和感受，很多時(shí)候自己無(wú)法清楚表達(dá)。所以，作為家長(zhǎng)更希望能夠性綜合比較多個(gè)幼兒園各個(gè)方面因素，得出最優(yōu)選擇。
第一，環(huán)境因素。
這是諸多因素中最容易進(jìn)行比較的。園區(qū)的安全管理是各項(xiàng)環(huán)境因素中受關(guān)注程度最高的。寶寶活動(dòng)場(chǎng)地空間大小、起居場(chǎng)所是否寬敞、安全，教室采光、通風(fēng)條件是否良好，園區(qū)整體環(huán)境是否優(yōu)美，硬件設(shè)備以及設(shè)備安全與否，幼兒園周邊環(huán)境如何，都是家長(zhǎng)綜合考量的對(duì)象。
第二，師資力量。
家長(zhǎng)最看重的是教師對(duì)孩子的態(tài)度。他們認(rèn)為，幼兒教師對(duì)幼兒的成長(zhǎng)和發(fā)展非常重要，“細(xì)心”、“和藹”、“對(duì)孩子親切并一視同仁”、“負(fù)責(zé)任”是對(duì)幼兒教師最基本的要求。而且，頻繁更換的教師或臨時(shí)招聘的幼兒教師，都會(huì)對(duì)孩子的身心發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。另外，家長(zhǎng)普遍認(rèn)為，家園溝通很重要，這樣才能讓家長(zhǎng)了解孩子的發(fā)展。
第三，幼兒園的形象。
在這個(gè)問(wèn)題上，家長(zhǎng)最在意最重視的是幼兒園的聲譽(yù)，而幼兒園的聲譽(yù)評(píng)價(jià)主要來(lái)自口口相傳。因此，在家長(zhǎng)對(duì)幼兒園缺乏明確選擇傾向的時(shí)候，幼兒園是否是大家口中的“好園”“名園”，就顯得至關(guān)重要。
第四，課程與教育理念
很多家長(zhǎng)其實(shí)對(duì)把孩子培養(yǎng)成什么樣的人沒有清晰的認(rèn)識(shí)。由于自身缺乏明確的教育觀念，所以通常情況下，只要幼兒園有自己獨(dú)特的一套科學(xué)教育理念，是很容易得到家長(zhǎng)認(rèn)同的
四大常規(guī)手段保障招生
滿足家長(zhǎng)的基本要求，是讓幼兒園進(jìn)入家長(zhǎng)候選名單的基礎(chǔ)，幼兒園也最常采用如下方法：
一、安全保障，人性化設(shè)計(jì)
安全工作是其他一切工作的前提。加強(qiáng)安保，并對(duì)幼兒進(jìn)行積極的教育和保護(hù)，能夠有效減少家長(zhǎng)的顧慮。與此同時(shí)，幼兒園綠色環(huán)保裝修、人性化設(shè)計(jì)，創(chuàng)設(shè)溫馨、安全的園區(qū)環(huán)境都是非常重要的。
二、熱愛孩子，穩(wěn)定師資
幼兒園管理者必須高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)，選擇真正熱愛孩子的教師，制定高效合理的幼兒教師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制，提高教師對(duì)先進(jìn)理念的理解和實(shí)踐水平，更要通過(guò)合理的機(jī)制保證教師的穩(wěn)定性，確保家園溝通渠道的暢通，及時(shí)將孩子發(fā)展情況和家長(zhǎng)意見進(jìn)行反饋。
三、品牌化運(yùn)作，特色辦園
品牌意味著品質(zhì)、優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)的認(rèn)可，對(duì)于新成立的幼兒園來(lái)說(shuō)，品牌化運(yùn)作能夠形成強(qiáng)大的擴(kuò)張力，有效提升推廣效果，也是迅速擴(kuò)大影響力的快速方法。特色辦園有利于在區(qū)域內(nèi)形成差異化優(yōu)勢(shì)，是吸引生源的強(qiáng)大催動(dòng)力。
四、引入先進(jìn)科學(xué)的教育理念體系
DAP教育、蒙臺(tái)梭利教育、華德福教育、福祿貝爾教育是目前公認(rèn)的世界四大幼兒教育理念。蒙臺(tái)梭利在中國(guó)扎根已久，DAP教育憑借適宜性教育理念后來(lái)居上，華德福教育和福祿貝爾教育也都占有自己的一片市場(chǎng)。
破局之爭(zhēng)，差異化優(yōu)勢(shì)是制勝法寶
面對(duì)當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)，尋求更有把握的突圍之道才是實(shí)現(xiàn)高招生率的制勝法寶。京華合木作為國(guó)際DAP教育的領(lǐng)航者，已逐步發(fā)展成為新時(shí)期國(guó)際化的兒童教育品牌。京華合木在幫助加盟商做好開園基礎(chǔ)工作的同時(shí)，還提供了更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和差異化的產(chǎn)品及服務(wù)，助力加盟幼兒園實(shí)現(xiàn)較高招生率和經(jīng)營(yíng)收益。
優(yōu)勢(shì)一，德培（DAP）智能測(cè)評(píng)系統(tǒng)
在家長(zhǎng)自身缺乏明確教育方向指導(dǎo)的情況下，德培(DAP)測(cè)評(píng)能很好的幫助家長(zhǎng)和教師全面了解孩子，診斷兒童個(gè)性特質(zhì)和學(xué)習(xí)潛質(zhì)，并系統(tǒng)整合出兒童的大腦思維、能力傾向、興趣特點(diǎn)等，為因材施教提供有力參考。
優(yōu)勢(shì)二，一體化招生系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)+立體招生模式以官方網(wǎng)站、百度推廣、自媒體平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)口碑體系，結(jié)合線下7大升級(jí)傳統(tǒng)招生模式，配合360°招生策劃，從社會(huì)口碑、品牌影響、教育理念、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、硬件設(shè)施、軟件配備推廣內(nèi)容入手，總部專業(yè)老師手把手教授，一對(duì)一督導(dǎo)園長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)厣辞闆r和幼兒園招生現(xiàn)狀，針對(duì)性輔助幼兒園推廣招生，幫助加盟伙伴大幅提高招生效率。
優(yōu)勢(shì)三，三位一體運(yùn)營(yíng)
三位一體運(yùn)營(yíng)即以幼兒園作為主體，早教、體驗(yàn)館作為配套，既可以獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，又可以組合運(yùn)營(yíng)，通過(guò)最優(yōu)的物業(yè)面積利用方案、真正實(shí)現(xiàn)嬰幼一體化教育銜接，打造經(jīng)營(yíng)差異化和特色，有效提升招生率和溢價(jià)能力。
