隨著市場(chǎng)需求和政策的不斷變化，幼兒園市場(chǎng)漸漸呈現(xiàn)兩極分化的發(fā)展趨勢(shì)，也正因如此，整個(gè)幼兒園市場(chǎng)的投資風(fēng)險(xiǎn)也有所加大。對(duì)此，京華合木教育集團(tuán)對(duì)目前民辦幼兒園投資與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估和整理，主要存在以下幾個(gè)方面：
（1）經(jīng)營(yíng)成本風(fēng)險(xiǎn)。民辦幼兒園的資金除了投資單位提供之外，家長(zhǎng)繳納的保教費(fèi)、伙食費(fèi)、交通費(fèi)等就成為其保證經(jīng)營(yíng)的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源。如果幼兒園招生情況不理想，幼兒園將面臨巨大的資金壓力。因此，通過(guò)合理手段有效提升招生率是解決經(jīng)營(yíng)成本風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。
（2）日常管理風(fēng)險(xiǎn)。幼兒園日常管理中經(jīng)常面臨各種各樣的問(wèn)題，如校車(chē)安全問(wèn)題、學(xué)費(fèi)定價(jià)問(wèn)題、廚房管理問(wèn)題等。其中安全問(wèn)題是較為突出的。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的園務(wù)管理和園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的提升，將有效提升幼兒園的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
（3）教師教學(xué)風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)幼兒園虐童事件頻頻曝光，教師教學(xué)效果也直接影響到幼兒園的正常運(yùn)營(yíng)和招生，再加上國(guó)家現(xiàn)在嚴(yán)肅抵制幼兒園“小學(xué)化”傾向與家長(zhǎng)需求之間的矛盾導(dǎo)致幼兒園教學(xué)工作進(jìn)入瓶頸期，凡此種種都與幼師的素質(zhì)和水平密切相關(guān)。因此，提供更多的教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，是降低教師教學(xué)風(fēng)險(xiǎn)的有效方式。
（4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。民辦幼兒園的生存環(huán)境受到家庭、社區(qū)、政府、市場(chǎng)等多重因素的影響，如家長(zhǎng)對(duì)幼兒教育的認(rèn)知水平，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、社區(qū)文化建設(shè)不能與幼兒園形成良性互動(dòng)，政策導(dǎo)向，市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、生源搶奪激烈等情況都是幼兒園的生存風(fēng)險(xiǎn)。精準(zhǔn)把握政策方向、實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、充分了解家長(zhǎng)需求等，才能有效降低幼兒園的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)然，在經(jīng)營(yíng)幼兒園的過(guò)程中，還會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，以上四種風(fēng)險(xiǎn)是最應(yīng)該注意的。合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，敢于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，才能使幼兒園時(shí)刻處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
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