2018年8月4日，為期5天的“京華合木·德培（DAP）園長特訓營”培訓圓滿落幕。來自河南信陽潢川園、寧夏中衛中寧園、河北廊坊固安園、山東高密湖濱園等京華合木加盟幼兒園的園長、骨干教師參加了此次培訓。
本屆“京華合木·德培（DAP）園長特訓營”旨在進一步提高DAP園長的業務素質和管理能力，幫助園長在工作開展中更加緊密地圍繞德培（DAP）辦園理念和管理模式，重點提升園長及骨干教師領導與管理能力、品牌建設能力、德培（DAP）專業能力、安全管理意識、家長互動能力等。課程內容涵蓋與新園籌建和老園管理息息相關的定位調研、商定機制、預算規劃、課程設計、制定標準、組織實施、培訓宣傳、檢查總結、個人提升等。
一流的講師團隊打造經典實戰課程
7月31日起，5天的培訓和戶外拓展讓學員們收獲了以往線上、線下培訓中從未涉及或深入講解的諸多精品課程。為了與時俱進，本次培訓還特別增加了法律、財務等與幼兒園管理、政策、法規息息相關的課程內容。
法律專業講師龍鏡鋒從法律的角度分析了幼兒園一日流程中的安全管理，安全事故的合法處理，人力資源危機處理等。重點解答了園長最關心的“暑期工資要不要發？如何應對員工領了暑期工資就辭職？教職工不愿買社保有什么風險？出了安全事故是不是由當班老師負責賠償？”等法律問題。
龍鏡鋒主講《如何從法律角度看待幼兒園一日流程中的安全管理》
財務專業講師馬繼輝從財務管理的角度，分析了幼兒園如何規范財務管理，應對政府對幼兒園財務監管。對于“如何做好成本核算，有效節省成本？怎樣進行財務核算及日常財務管理應主要的問題”等也進行了專業的講解和解答。
馬繼輝主講《規范幼兒園財務管理，做好應對新民促法的準備》
在與家長和孩子溝通的過程中，怎樣了解家長和孩子的真實想法做到有效溝通是很多園長和老師頭疼的問題。專業講師徐翔通過《微表情心理學教你如何有效溝通》為園長們提供了另一種有效溝通的方法。
在教育部重點整治小學化教育的新形勢下，幼小銜接工作該如何開展？資深講師馬麗霞通過精彩課堂分析了幼小銜接的本質，重點介紹了怎樣做“去小學化”的幼小銜接。
幼兒園后勤工作雜而散，如何管理、如何開展也是一項困難重重的工作。陳?講師的《幼兒園后勤工作詳解》細化了幼兒園后勤工作的內容，并通過實例分析為園長們提供了有效解決方案，讓看似雜亂冗繁的工作變得有條不紊，甚至成為招生利器。
京華合木總裁于丹《做一名卓有成效的管理者》，中國德培教育研究院副院長王莉暉《德培（DAP）幼兒園教學管理策略》，王恩惠《管理之道惟在用人》等經典課程仍然是最受學員們關注的課程。
學員們進行戶外拓展
為期5天的培訓，學員們收獲的不僅是新的理念、管理技巧和深刻的案例，更重要的是幼兒園管理中的思維模式、能力水平的提升。我們相信，隨著京華合木幼兒園園長、教師專業水平的不斷提升，幼兒園新學期的工作將更加精彩和出色，幼兒園的孩子們將會成為最終受益者，更快樂、更健康地成長。
學員們培訓后發表感言
