把職業(yè)當(dāng)成謀生,往往只能做到稱職;把職業(yè)當(dāng)成信仰,往往可以做到優(yōu)秀。
——題記
京華合木品牌部 技術(shù)經(jīng)理 趙海波
照片中的人物,就是“80后”的趙海波。他是京華合木的老員工,也是領(lǐng)導(dǎo)們最為信任的得力干將。他的一雙小眼睛總是彎彎的,露出具有親和力的笑容,一身舒適的休閑裝襯出程序員特有的氣質(zhì)。不同的是,趙海波不像大多數(shù)程序員那樣少言寡語不善交流,而是一個(gè)喜歡溝通、樂于助人、務(wù)實(shí)又靈活、富有激情、不斷學(xué)習(xí)的人。
今年,對(duì)于趙海波來說是個(gè)特別的年份。他加入京華合木已經(jīng)第三個(gè)年頭。3年,雖然不算長,但回顧這段時(shí)光,不乏付出、艱辛、成長與收獲。
結(jié)緣幼教,全心推進(jìn)京華合木互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品
聊起過往的職業(yè)經(jīng)歷,趙海波提到了自己當(dāng)初在選擇行業(yè)過程中的一段迷茫期。
2009年畢業(yè)后,趙海波在武漢的一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作,期間積累了一定的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn),后因表現(xiàn)優(yōu)秀隨同團(tuán)隊(duì)一起出國負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的開發(fā)與運(yùn)維。當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束被分派到青島的時(shí)候,趙海波已經(jīng)能夠勝任技術(shù)經(jīng)理的崗位,并帶著項(xiàng)目組成員獨(dú)立與騰訊、攜程等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行工作對(duì)接。其出色的表現(xiàn)和專業(yè)能力一直以來都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
然而,成長雖快,過程卻常有坎坷曲折。已經(jīng)安家青島的趙海波,在公司的一次組織架構(gòu)調(diào)整和人員調(diào)動(dòng)中,毅然以家庭為中心,放棄了被調(diào)往一線城市發(fā)展的機(jī)會(huì),選擇與家人、孩子一起留在青島。之后的擇業(yè)之路,卻恰恰改變了趙海波的職業(yè)發(fā)展軌跡。
求職之初,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司繼續(xù)發(fā)展,還是換個(gè)行業(yè)開始新的嘗試?是憑借已有的資本去小企業(yè)開辟新天地,還是踏進(jìn)大企業(yè)尋求安穩(wěn)?趙海波幾番思索,卻一直沒有找到理想的答案。在接到了多家傳統(tǒng)企業(yè)的崗位邀請(qǐng)時(shí),他也曾一度拒絕。那時(shí)候在他看來,傳統(tǒng)行業(yè)很少有固定的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,而自己的發(fā)展空間也會(huì)因此受到很大的限制。
與京華合木的相識(shí)不得不說是一場緣分。那時(shí)候趙海波剛剛當(dāng)上爸爸,本就對(duì)幼兒教育充滿了熱情。再加上,京華合木在戰(zhàn)略發(fā)展上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品(線上教育平臺(tái))給予了很高的期望。多年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴趙海波,教育與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合已是大勢(shì)所趨,在線教育、線上培訓(xùn)等已經(jīng)成為時(shí)下的熱門,起家于幼兒教育行業(yè)的京華合木,借助已有的線下資源,未必不會(huì)創(chuàng)新出迎合市場需求的好產(chǎn)品。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的重視,讓趙海波改變了最初不愿選擇傳統(tǒng)行業(yè)的想法,下定決心加入京華合木。
多次“睡在公司”,被推選“最美合伙人”
趙海波最為同事們津津樂道的,是前后兩次睡在公司的故事。這份敬業(yè)、專注不僅被同事們看在眼里,也受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。
第一次在公司通宵加班,是因?yàn)楣揪W(wǎng)站遭到攻擊需要緊急改版升級(jí)。為了不影響品牌宣傳和推廣,不讓公司產(chǎn)生更大的損失,趙海波接到了在半月內(nèi)完成網(wǎng)站改版上線的任務(wù)。當(dāng)工作從前端工程師手上轉(zhuǎn)到趙海波這里的時(shí)候,時(shí)間已經(jīng)十分緊迫。家住黃島開發(fā)區(qū)的趙海波,回家乘坐的隧道公交每晚只運(yùn)營到21:00。那段時(shí)間,他常因?yàn)榧影喽e(cuò)過了末班車,不得不留宿公司。盡管這樣,趙海波也從未有過任何抱怨,也并未向領(lǐng)導(dǎo)們提及自己的困難,并且按期完成了工作。
后來有一次由于多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng),趙海波為了不耽誤工期盡快完成項(xiàng)目上線,又一次“睡在了公司”。不僅如此,平日里趙海波也多是早到晚歸、認(rèn)真負(fù)責(zé)。在2017年一次集團(tuán)全員會(huì)議上,經(jīng)同事們一致推舉,趙海波被評(píng)為京華合木的“最美合伙人”。
其實(shí),入職京華合木以來,趙海波一直作為品牌部的技術(shù)骨干肩負(fù)著品牌推廣和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的重要使命。他不僅先后負(fù)責(zé)著公司多個(gè)網(wǎng)站(京華合木教育集團(tuán)官網(wǎng)、京華合木幼兒園官網(wǎng)、京華合木百科網(wǎng)、德培國際早教官網(wǎng)、德培教育聯(lián)盟網(wǎng)站、德培教育課題網(wǎng)等)PC端和手機(jī)端的建設(shè)與改版升級(jí),同時(shí)還致力于德培(DAP)測評(píng)系統(tǒng)、加盟商后臺(tái)以及初課平臺(tái)的項(xiàng)目開發(fā)。在這些工作之余,趙海波還熱心地服務(wù)公司同事,如修電腦、布網(wǎng)絡(luò)、公司內(nèi)部電子辦公設(shè)備的維護(hù)等。
趙海波在幫同事修理電腦故障
迎難而上,完成德培測評(píng)系統(tǒng)開發(fā)
接到德培測評(píng)系統(tǒng)開發(fā)的工作任務(wù)時(shí),趙海波知道這對(duì)于他來說是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
“《兒童入學(xué)成熟水平量表1.0》《D-cos德培兒童觀察量表》《幼兒入園前測評(píng)(0-3歲)》《幼兒入園前測評(píng)(0-4歲)》四個(gè)量表的算法非常復(fù)雜,大量的題庫、多維度的權(quán)限管理都是量表開發(fā)的難點(diǎn)。再加上這個(gè)項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,我也感覺到很大的壓力。”
為了讓德培測評(píng)系統(tǒng)的功能盡可能完善,也為了更好地實(shí)現(xiàn)人性化操作,趙海波一遍又一遍地與德培教育研究院研開發(fā)量表的同事溝通、討論、模擬測試,一遍又一遍的修改功能和呈現(xiàn)效果。后來談及整個(gè)開發(fā)過程的時(shí)候,趙海波回憶:“實(shí)際開發(fā)過程遠(yuǎn)比預(yù)想的還要復(fù)雜。過程一直有變化,呈現(xiàn)效果一直不理想,直到最終完成后心里才像落下了一塊大石頭。”
現(xiàn)在德培測評(píng)系統(tǒng)已經(jīng)在京華合木幼兒園中推廣使用。經(jīng)趙海波最新開發(fā)的系統(tǒng)不僅解決了之前測評(píng)結(jié)束后需要3天時(shí)間才能拿到結(jié)果的滯后性,實(shí)現(xiàn)了測評(píng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)生成的功能,還解決了此前需要人工導(dǎo)出數(shù)據(jù)后再進(jìn)行計(jì)算評(píng)估的復(fù)雜程序,實(shí)現(xiàn)了測評(píng)結(jié)果及解讀內(nèi)容系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)算生成的功能。解放了人力,也方便了用戶。
德培教育中國行活動(dòng)現(xiàn)場趙海波與同事合影
踐行入職約定,京華合木接軌互聯(lián)網(wǎng)+的幕后英雄
如果說,德培測評(píng)系統(tǒng)的開發(fā)對(duì)趙海波來說是一次技術(shù)難度上的挑戰(zhàn),那么初課系統(tǒng)的開發(fā)與升級(jí)就是關(guān)乎專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、氣度和格局的全新考驗(yàn)。
其實(shí)在面試時(shí),京華合木最吸引趙海波的就是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)線上教育項(xiàng)目的規(guī)劃和預(yù)想。“米課”“三節(jié)課”等互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品的成功,以及互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的巨大發(fā)展空間,給了趙海波充足的信心。他曾在入職時(shí)表示,一定會(huì)開發(fā)出符合市場需求、提升京華合木服務(wù)品質(zhì)和品牌價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。然而,之前的工作完全沒有同類項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),要想達(dá)到預(yù)期,趙海波只有不斷學(xué)習(xí)、突破自我,才有可能成功。
盡管公司對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的規(guī)劃很早之前就已經(jīng)明確,但在以幼兒園加盟為核心業(yè)務(wù)的模式下,互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目始終推進(jìn)比較慢。加盟幼兒園的線上服務(wù)板塊也一直使用第三方直播平臺(tái)進(jìn)行。但是,第三方平臺(tái)在使用過程中存在諸多限制,也常常出現(xiàn)各類問題,用戶體驗(yàn)也越來越差。在這樣的形勢(shì)和壓力下,趙海波和項(xiàng)目小組成員加快了“初課網(wǎng)”的開發(fā)進(jìn)度,于2017年下半年正式上線了初課平臺(tái)的1.0版本,不僅實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營服務(wù)中最常使用的直播培訓(xùn)、點(diǎn)播課程等功能,同時(shí)還滿足了公司遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、資料管理與下載等應(yīng)用需求,開啟了京華合木互聯(lián)網(wǎng)教育服務(wù)的新篇章。
雖然有所成就,但從客觀角度評(píng)價(jià),初課平臺(tái)1.0版本的上線只是解決了公司當(dāng)時(shí)的一大難題,從公司和領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的規(guī)劃來看,還遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期。而且,從用戶需求和體驗(yàn)的角度來看,1.0版本也不過是個(gè)過渡和雛形,更多功能還有待開發(fā)。
在升級(jí)平臺(tái)的過程中,趙海波再次感受到了巨大的壓力,也因自身經(jīng)驗(yàn)不足產(chǎn)生了些許猶豫。“那段時(shí)間我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,還有同事的鼓勵(lì)。我和項(xiàng)目組成員不斷探討、不斷碰撞,一點(diǎn)一點(diǎn)摸索著,才有了后來的初課2.0版本。”
通過用戶反饋和需求調(diào)研,趙海波和項(xiàng)目組成員發(fā)現(xiàn),初課1.0版本仍然存在諸多問題,如后臺(tái)操作系統(tǒng)相對(duì)復(fù)雜,視頻會(huì)議不夠清晰,運(yùn)營服務(wù)功能不夠完善等。為此,他們首先彌補(bǔ)了1.0版本的不足,然后著手開發(fā)新的功能。
從2018年1月起,歷時(shí)8個(gè)月200余天,趙海波和項(xiàng)目組同事經(jīng)過多方學(xué)習(xí)、實(shí)地考察參觀、經(jīng)驗(yàn)交流,以及自我探索,先后開發(fā)了初課平臺(tái)的智能監(jiān)控系統(tǒng)、在線督導(dǎo)功能、微信九宮格功能等,全面升級(jí)了平臺(tái)原有的線上點(diǎn)播課程、直播培訓(xùn)等功能,并且已推廣至全國近200家京華合木幼兒園使用,成為京華合木加盟服務(wù)中的一大亮點(diǎn)。
“初課項(xiàng)目是當(dāng)初入職時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期許,也是我個(gè)人自我價(jià)值的體現(xiàn)。所以在這個(gè)項(xiàng)目上我一定要全力以赴,盡最大的努力做好!”盡管所有的努力和付出已經(jīng)有了很大的收獲,公司領(lǐng)導(dǎo)和加盟商也給予了高度認(rèn)可和諸多好評(píng),趙海波仍然沒有松懈,繼續(xù)推進(jìn)初課項(xiàng)目3.0版本的迭代升級(jí)。
雖然初課項(xiàng)目一直在緊張推進(jìn),但是與技術(shù)相關(guān)的其他工作趙海波一項(xiàng)也沒有落下。網(wǎng)站的多次升級(jí)改版、加盟商后臺(tái)的重新開發(fā)等,也都按照計(jì)劃如期完成。
趙海波在菜園里幫忙
對(duì)生活充滿摯愛,對(duì)工作充滿熱情
工作中的趙海波一直保持著良好的心態(tài),積極主動(dòng),毫不松懈。生活中的他,樸實(shí)隨性,喜歡新鮮事物。對(duì)待家人,亦是滿懷熱情,飽含愛心。特別對(duì)3歲半的兒子博博,更是加倍用心。
“自從來到京華合木,我學(xué)到了很多育兒的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。比如尊重孩子,善于引導(dǎo),體驗(yàn)式教育。我相信,在德培理念教育下的孩子,都會(huì)得到最好的發(fā)展。我很慶幸自己選擇了這樣一家教育機(jī)構(gòu),讓我在育兒的道路上能做得更好!”
每每提到孩子,趙海波都會(huì)露出慈父般的笑容,講起博博的小故事根本停不下來。而且,為了周末和假期能夠帶著家人輕松出游,趙海波已經(jīng)在繁忙的工作之余努力學(xué)習(xí)開車,考取駕照。
趙海波和兒子博博
這正是“京華合木人”積極向上的美好展現(xiàn),努力、堅(jiān)定地走好腳下每一步,把職業(yè)當(dāng)做自己的堅(jiān)實(shí)信仰。京華合木因?yàn)橛羞@樣一群勇于挑戰(zhàn)、奮力迎接未來的家人,才更有信心攀登更高的山峰,挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,更大膽地規(guī)劃未來!